“Iedereen heeft de drive om te leren”2 min read

Ruben Timmerman, oprichter van Springest, werd door het LOI Magazine geïnterviewd over
het vergaren, behouden en gebruiken van kennis. ”Iedereen heeft de drive om te leren; verder, beter, meer te willen. De kern van leren is wat de Engelsen zo mooi ꞌdeliberate practiceꞌ noemen. Een goede vertaling heb ik er niet voor, maar het komt erop neer dat je iets doet wat je nét niet kunt.”

Missers zijn niet erg

In dat proces is het niet erg om missers te maken. ”Denk aan de basketballer die steeds twee centimeter verder van de basket af gaat staan, bij het oefenen van worpen. Blijft hij steeds op dezelfde plek, dan leert hij niks. Gaat hij meteen tien meter verder staan, dan wordt het ook niks. De uitdaging zit in die eerste twee centimeter en daarna de volgende en de volgende. Natuurlijk, als je de uitdaging aangaat, gaat er ook weleens wat mis – vraag dat maar aan die basketballer – maar die missers heb je nodig om verder te komen.”

Kansen krijg je niet, je ziet ze

Het is vooral belangrijk om kansen te zien volgens Ruben. “Mijn twee centimeter verder was om van Springest in plaats van ”een cursusvergelijker” ”de Amazon van het leren” te maken. Voel je het verschil? Als je ervan uitgaat dat je altijd twee centimeter meer kunt, dan ga je dat vanzelf zo voelen en dan gebeurt het vaak ook. Kansen krijg je niet, kansen zie je als je goed oplet. Zet die stap om er wat van te maken. En je kennis vergroten is altijd een goede eerste stap.”

Bouw kennis op

De recessie is nog niet voorbij, maar er komen straks veel stoelen vrij op de arbeidsmarkt door de uitstroom van de babyboomers. Hiermee gaat ook kennis en ervaring verloren. Ruben: ”Ervaring kun je niet forceren, kennis wel. Dus als jij zo’n stoel wilt bemachtigen, moet je kennis opbouwen. Bepaal wat je wilt en hoe je daar kunt komen. Met kennis kun jij je onderscheiden. Of beter gezegd: hoe snel jij kennis kunt opdoen en gebruiken, is onderscheidend. Want kennis op zich kun je snel vinden met de moderne technologie. Het verschil tussen kennis hebben en niet hebben is daarmee kleiner geworden. Hoe snel je je iets eigen maakt en wat je ermee doet, dát maakt het verschil voor een werkgever.”

Tips van Ruben Timmerman

  • Bij bijna de helft van de Nederlandse werkgevers mag je binnen een bepaald budget zelf een relevante opleiding kiezen. Laat de afspraken daarover vastleggen in je arbeidscontract; dat voorkomt onduidelijkheden hierover.
  • Draai het om: maak je baas duidelijk waarom jouw ontwikkeling belangrijk is voor het bedrijf in plaats van – alleen – voor jou. Als jij groeit, groeit het bedrijf ook!

Lees het gehele artikel op de website van het LOI.

About the author

Bram Speelman is Marketing Lead Link en SEO-er bij Springest.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *