Categorie archief: Springest

Matt Hallmann Springest Duitsland

Wat doe je na een investering? Matt wil de Duitse markt veroveren

Deze week kondigden we aan een investering te hebben ontvangen van de FD Mediagroep. Met de investering willen we, middels Springest Go, de Duitse markt veroveren. Matt Hallmann is dé Springeteer in Duitsland die daarvoor gaat zorgen. Lees hier alles over de drive van Matt, zijn persoonlijk belang bij Springest en hoe hij een succesvolle Springeteer is – zowel privé als op werk.

In februari 2014 werd ik bij Springest aangenomen om Springest Duitsland te laten groeien. Na trial en error zetten we Duitsland tijdelijk op een lager pitje. Omdat ik tweetalig ben kon ik,  in de tussentijd, Springest Nederland helpen groeien. Maar de rollen voor Duitsland bleven bij mij. Ik hield oog op de belangrijke dingen en de minder belangrijke liet ik – tijdelijk – gaan. We hebben een aantal concurrenten in Duitsland die net zo groot, of soms groter zijn, dan wij. Het interessante is dat zij teams van 10+ mensen hebben terwijl ik tot voor kort de enige was voor Springest. En toch draaide het op een gelijk niveau. Een bewijs dat wij een exponential organisation zijn. Duitsland groeide gestaag.

Ik mis Nederland natuurlijk, maar ik wilde graag naar Berlijn. Vorig jaar verhuisde ik. Rond dezelfde tijd kregen we interesse van investeerders. Springest liep zo goed dat een investering aanvoelde als een kwestie van tijd. Om een sterk groeiplatform te bieden voor een investeerder was het belangrijk om alles op orde te krijgen. Aangekomen in Berlijn kon ik weer aan mijn missie beginnen: verover de Duitse markt.

Uiteindelijk zijn we in zee gegaan met de FD Mediagroep. Dan begin je de druk te voelen. Tenminste, dat dacht ik. Ik heb veel verantwoordelijkheden voor Springest Duitsland, vanuit mijn rollen. Maar ik ben geen ‘eindbaas’ voor alles. Ruben (oprichter van Springest, red.) ook niet. Dat is het voordeel van Holacracy voor mij. Door die rolverdeling heb je rust. Ik ben bijvoorbeeld ook geen inspirator, maar meer een ‘doener’. En daar ben ik blij mee. Ik denk ook dat de Duitse markt daar nu meer aan toe is. Er zijn meer Nederlandse bedrijven die met een ambitieuze visie de Duitse markt willen veroveren…maar dan sta je daar je visie te verkondigen tegen mensen die nog niet klaar zijn om te luisteren.

In Duitsland is alles hierarchischer en traditioneler. Leren gebeurt vaak vanuit de behoefte van een manager, in plaats van medewerkers die zelf vrij zijn om te kiezen wat ze willen leren. Ik wil bijdragen aan de cultural shift in Duitsland. Die shift komt al vanuit de mensen zelf – de markt eist dat ook. Siemens, onze klant in Duitsland, snapt dat. Maar ik wil ook andere bedrijven daarbij helpen.

In Duitsland sturen veel opleiders nog catalogussen. In Berlijn vind je veel posters en billboards van opleidingen. Voor opleiders in Duitsland staat de digitale revolutie nog aan het begin. Met het Springest leerplatform wil ik ze helpen daar het meeste uit te halen.

Investeren in een familiegevoel

Springest is altijd goed voor mij geweest. Met het vertrouwen geven, maar ook voor mij persoonlijk. Bij Springest gaat het erom dat je goed werk levert en hard pusht. Maar net zo hard dat je goed in je vel zit. Je moet alles kwijt kunnen. Samen lachen, samen huilen. Die open communicatie en hechte banden zorgen ervoor dat we een soort familie zijn. Dit is één van de redenen dat ik een groot verantwoordelijkheidsgevoel heb naar Springest toe. Altijd als het nodig was kreeg ik veel ruimte om dingen te doen. Ik kon naar Berlijn verhuizen. Ik kon ‘Matt’ zijn. Ik kreeg zo veel vrijheid dat ik daar graag iets voor terug wil doen.

Ik wil er graag zijn voor mensen naarmate we uitbreiden in Duitsland. Praten, veel lachen samen, dingen delen – ook persoonlijk. Ik zit langer op kantoor dan thuis. Ik zie mijn collega’s meer dan mijn partner, Frank. Dan wil ik ook kunnen delen wat mij bezig houdt, waar ik aan denk – waar ik mee zit of wat ik voel. Dat is belangrijk voor mij op werk. Ik wil dat mijn collega’s dat ook meemaken.

Investeren in je privéleven en toch hard werken

Frank en ik zijn met z’n tweeën volwassen geworden. Als je samen dingen leert, speel je in op elkaar. We werken allebei veel en hard. Maar ik sta vroeg op zodat we samen kunnen ontbijten. Ik kan me niet voorstellen dat we dat niet doen; het is een gewoonte. Avondeten proberen we zoveel mogelijk samen te doen.

Drukte kan ervoor zorgen dat je spanning van je werk mee naar huis neemt. Als dit gebeurt, lossen we het op door over alles te praten. Als we ergens hulp bij nodig hebben, stel ik vaak voor om er met iemand van Springest over te praten. Een ander perspectief kan veel helpen. Maar, als ik eerlijk ben voel ik weinig stress en spanning. Holacracy en Getting Things Done (GTD) zorgen ervoor dat ik spanningsvrij ben als ik thuis kom.

We zeiden vanaf het begin al tegen elkaar: ‘We moeten wel hard werken, wat we hebben is niet vanzelfsprekend’.

Investeren in optimisme

Ik geloof dat alles is op te lossen. In ieder geval, meer dan de meeste mensen zien. Het enige dat je nodig hebt is de wil en kennis van het probleem. Zowel privé als op je werk. Als een cijfer, bijvoorbeeld omzet, minder goed is in een bepaalde week, heeft het niet veel nut om alles anders te doen wanneer je niet weet wat er aan de hand is. Van alles ergens tegenaan gooien zonder te kijken wat er is heeft weinig zin.

Als ik mezelf drie jaar geleden een advies had kunnen geven, dan was het ‘deel alles’. Gewoon doen. Al is het ‘maar’ een gevoel. Dat gevoel kan net zo waardevol zijn als een dataset. Als het beter of anders had gekund, hoor je dat wel. Dingen voor jezelf houden word je alleen maar slechter van. Als alles in je hoofd blijft heeft niemand er wat aan – jij ook niet.

FD Mediagroep neemt strategisch belang in Springest

“Vergelijkingssite opleidingen van disruptieve start-up naar internationale scale-up”

AMSTERDAM – FD Mediagroep, bekend van onder andere het FD, BNR Nieuwsradio en Company Info, heeft een strategisch belang genomen in Springest. Springest is het leidende online platform waar opleidingen, e-learning en trainers vergeleken en geboekt kunnen worden. Grote B2B-klanten wordt de mogelijkheid geboden een eigen intern leerplatform op te zetten – Springest Go.

Lees verder

springest provider page redesign header blogpost

Uw aanbiederspagina in een nieuw jasje

Het was u vast al opgevallen. Ons grote redesign project heeft nu ook uw aanbiederspagina getroffen. In de vorige update kondigden we aan dat het er aan zat te komen. We zijn trots dat het nu live is! Met de verbeterde lay-out komen trainers en leerproducten meer naar voren. We zijn trots dat wij uw persoonlijke aanpak naar voren kunnen laten komen op het Springest platform.

Lees verder

Woman became a developer and is now happy

Een leven lang leren bracht Iris naar Springest

Na vijftien jaar het roer om

Springest bestaat om iedereen te helpen zijn volledig potentieel te bereiken. We zijn trots om een getalenteerde Junior Developer in dienst te hebben, die de moed had voor haar geluk te kiezen. Zelfs na vijftien jaar stabiliteit. Dat terwijl ze moeder, echtgenote en paardrijdster is 🙂 Is Iris hét voorbeeld van ‘Een leven lang leren’?

Lees verder

Machine Learning playful

HR Tech: Een Leven Lang Machine Learning?

Machine Learning is een trendterm binnen HR. Sinds het begin van dit jaar wordt dit veel besproken, vaak gerelateerd aan recruitment & performance management. Stel je voor dat data als ‘ervaring uit het verleden’ en ‘opgedane vaardigheden’ een algoritme kan helpen bepalen waar een medewerker binnen de organisatie het beste op zijn plek is.

Stel je dan ook voor dat met data over leren je, door machine learning, kan voorspellen waar een tekort of overschot aan kennis ontstaat. Hier kun je zowel je ontwikkelingsbeleid als je Talent Management beleid op aanpassen. Maar… wat is Machine Learning nu precies?

Lees verder

Internship vacancy: Data analyst

Springest wants to help people reach their full potential through learning. As a data analyst, you will be gathering insights by combining information from the biggest database of learning products and the many tools Springest uses.

Are you data- and tech-savvy? Do you love diving into data and discovering hidden insights? Was it your childhood dream to be a pirate, looking for treasure? What we lack in rum and eyepatches we make up with spades of data. There are many ways that you can show, prove and develop your skills at Springest, namely:

  • Supporting Learning providers to improve their data quality on Springest
  • Supporting users by suggesting the best learning products based on their interests
  • Supporting your colleagues to get the right data and metrics to validate/complete their projects.

Our application is running on Ruby on Rails and we make use of Postgres, Redis, and Memcached. For our search machine and optimizations we use Elasticsearch. Next to that we use different external tools that help us in our work like Asana, HelpScout, Intercom, and JotForm. Dizzy yet? Combined with the internal tools that we develop ourselves, we employ a data-driven approach to gain more insights and focus for our team.

About Springest

We are proud to be winners in the ‘Award of Best Employee in the category ‘Nieuwe helden’ thrice in a row. Next to that we are in the top top 100 of ‘Unicorns’: the most scalable organisation in the world – next to companies like AirBnB and Uber. Our ultimate goal is to help everyone reach their full potential through learning. In the Netherlands we offer an overview of more than 40.000 learning products from more than 4600 learning providers. We have 3 million visitors a year, making us the market leader in the Netherlands.

What can we expect of you?

  • You are data and/or tech savvy
  • You are eager to learn and not scared to fail
  • You show involvement /dedication in what you build/do

What can you expect of Springest?

Next to a rag-tag band of nerds who are obsessed with (self)improvement, a lot of social activities and a kick-ass office in the middle of Amsterdam, we offer: 

  • An environment to show your skills, but also to share and learn new skills
  • Unparalleled freedom to do what you think is best. We run a Holacracy, so no one will be breathing down your neck, asking you to report on every minute detail of your work
  • A perfect workspace in the centre of Amsterdam with standing desks, table tennis, massage-chair, football-table and nice hangouts.
  • A rich amount of knowledge, including methods to be completely stress free yet highly productive
  • The opportunity to become a better version of yourself
  • The opportunity to innovate in a company that will treat you as an equal
  • Software and hardware you need to do your job

In the end it’s a foot in the door at the learnest company of Amsterdam.
Send your application to detmar@springest.com and tell us what you want to learn 🙂