Auteursarchief: jonathan

Woman became a developer and is now happy

Een leven lang leren bracht Iris naar Springest

Na vijftien jaar het roer om

Springest bestaat om iedereen te helpen zijn volledig potentieel te bereiken. We zijn trots om een getalenteerde Junior Developer in dienst te hebben, die de moed had voor haar geluk te kiezen. Zelfs na vijftien jaar stabiliteit. Dat terwijl ze moeder, echtgenote en paardrijdster is 🙂 Is Iris hét voorbeeld van ‘Een leven lang leren’?

Lees verder

HR Tech: Een Leven Lang Machine Learning?

Machine Learning is een trendterm binnen HR. Sinds het begin van dit jaar wordt dit veel besproken, vaak gerelateerd aan recruitment & performance management. Stel je voor dat data als ‘ervaring uit het verleden’ en ‘opgedane vaardigheden’ een algoritme kan helpen bepalen waar een medewerker binnen de organisatie het beste op zijn plek is.

Stel je dan ook voor dat met data over leren je, door machine learning, kan voorspellen waar een tekort of overschot aan kennis ontstaat. Hier kun je zowel je ontwikkelingsbeleid als je Talent Management beleid op aanpassen. Maar… wat is Machine Learning nu precies?

Lees verder

Internship vacancy: Data analyst

Springest wants to help people reach their full potential through learning. As a data analyst, you will be gathering insights by combining information from the biggest database of learning products and the many tools Springest uses.

Are you data- and tech-savvy? Do you love diving into data and discovering hidden insights? Was it your childhood dream to be a pirate, looking for treasure? What we lack in rum and eyepatches we make up with spades of data. There are many ways that you can show, prove and develop your skills at Springest, namely:

  • Supporting Learning providers to improve their data quality on Springest
  • Supporting users by suggesting the best learning products based on their interests
  • Supporting your colleagues to get the right data and metrics to validate/complete their projects.

Our application is running on Ruby on Rails and we make use of Postgres, Redis, and Memcached. For our search machine and optimizations we use Elasticsearch. Next to that we use different external tools that help us in our work like Asana, HelpScout, Intercom, and JotForm. Dizzy yet? Combined with the internal tools that we develop ourselves, we employ a data-driven approach to gain more insights and focus for our team.

About Springest

We are proud to be winners in the ‘Award of Best Employee in the category ‘Nieuwe helden’ thrice in a row. Next to that we are in the top top 100 of ‘Unicorns’: the most scalable organisation in the world – next to companies like AirBnB and Uber. Our ultimate goal is to help everyone reach their full potential through learning. In the Netherlands we offer an overview of more than 40.000 learning products from more than 4600 learning providers. We have 3 million visitors a year, making us the market leader in the Netherlands.

What can we expect of you?

  • You are data and/or tech savvy
  • You are eager to learn and not scared to fail
  • You show involvement /dedication in what you build/do

What can you expect of Springest?

Next to a rag-tag band of nerds who are obsessed with (self)improvement, a lot of social activities and a kick-ass office in the middle of Amsterdam, we offer: 

  • An environment to show your skills, but also to share and learn new skills
  • Unparalleled freedom to do what you think is best. We run a Holacracy, so no one will be breathing down your neck, asking you to report on every minute detail of your work
  • A perfect workspace in the centre of Amsterdam with standing desks, table tennis, massage-chair, football-table and nice hangouts.
  • A rich amount of knowledge, including methods to be completely stress free yet highly productive
  • The opportunity to become a better version of yourself
  • The opportunity to innovate in a company that will treat you as an equal
  • Software and hardware you need to do your job

In the end it’s a foot in the door at the learnest company of Amsterdam.
Send your application to detmar@springest.com and tell us what you want to learn 🙂 

 

Whitepaper: Talent management in de 21e eeuw

In mijn vorige artikel schreef ik dat millennials een andere aanpak in talent management vereisen. Maar het zijn niet alleen de millennials die dit veld van HR(D) hebben aangetast. De constante en snellere ontwikkelingen in de markt spelen een sterkere rol. Hoe ga je om met de fluctuaties in de vraag en aanbod van talent? Welk effect heeft dit op jouw ontwikkelingsprogramma? Peter Cappelli heeft hier een heel boek aan gewijd. In ‘Talent on Demand’ kijkt hij vanuit bedrijfseconometrie en supply chain management naar een nieuw framework voor Talent Management in de 21e eeuw.

Talent Management Principe 1: Creëer en koop talent om je risico in te dekken

Lees verder

Onderzoek toont aan waar mobiliteitscentra tekortschieten

Springest heeft in samenwerking met onderzoeksbureau NIDAP de HRD Trends van 2017 onderzocht. Meer dan 3.900 werknemers uit verschillende branches in Nederland werden ondervraagd. Op basis van 188 respondenten in de financiële dienstverlening is dit aparte onderzoeksrapport opgesteld. De resultaten? De meest gevolgde trainingen en cursussen vinden grotendeels plaats ten behoeve van specialisering, terwijl het gros van de respondenten (67%) aangeeft kennis te moeten verbreden. Ook toont het onderzoek aan dat het leren in de financiële dienstverlening te veel is gericht op titels, status en diploma’s en te weinig op carrièrebijdrage. De waarde van een diploma blijkt met 57% de belangrijkste factor in het kiezen van een opleiding. De betrouwbaarheid, de inhoudelijke kwaliteit en de bereikbaarheid (van de opleider) zijn daarna de drie belangrijkste factoren. Slechts 27% vindt carrièrebijdrage de belangrijkste reden om een opleiding te volgen. Mobiliteit kan beter bij Nederlandse bedrijven. De daarvoor opgerichte mobiliteitscentra kunnen hier een sleutelrol in spelen

Lees verder

Springeteers: Hoe Ewout van een faillissement een overwinning maakte

” Ik begon mijn carrière als stagiair bij een bedrijf dat congressen organiseerde. Ik werd aangenomen omdat ik een spelfout in een vacaturetekst zag en ze daarop attendeerde. Tien maanden lang werkte ik aan het organiseren van een congres (in Nieuw-Zeeland). Uiteindelijk mocht ik er zelf niet naartoe. Mijn conclusie: ze wilden wel dat ik in het bedrijf investeerde, maar andersom werd er niet in mij geïnvesteerd. Ik stapte op. Na een paar maanden werd ik gebeld met de vraag of ik terug wilde komen. Maar dan als manager van de afdeling. “

” Ik ging terug omdat het een gouden kans was. Ik moest een wereldwijd netwerk onderhouden op het gebied van regionale innovatie. Ik kreeg veel vrijheid. Had het goed naar mijn zin. Ik kreeg volop de kans om mijn ideeën om te zetten in projecten.. We groeiden hard. Toen werd ik ineens bij de directeur geroepen. ‘Ewout…we zijn failliet…’ “

” Als ik had geweten dat het niet goed ging had ik misschien andere keuzes gemaakt. Door het faillissement leerde ik dat ik op de hoogte wil zijn van wat er gebeurt en waar ik aan toe ben. “

” Maar, door het faillissement zat ik ineens zonder baan. Ik had een vakantie naar Thailand geboekt – plotseling zonder inkomen. Daar realiseerde ik me: ik had heel lang over innovatie gepraat. Nu wilde ik zelf gaan innoveren. “

” Rik (Product Owner bij Springest) vierde zijn verjaardag in het oude Springest kantoor op het Rokin. Ik kende hem van mijn studie en kwam langs. Het leek wel een speeltuin. Ik werd nieuwsgierig naar wat Springest deed en we raakten in gesprek. Na een paar minuten zei Rik: “Jij moet eens met de oprichter praten.” Ruben vond het interessant dat mijn vorige werkgever failliet gegaan was. Vaak hoor je vragen als ‘Wat ging er verkeerd, waar heb je gefaald?’ Ruben bekeek het van de andere kant: ‘Wat heb je ervan geleerd?’ Hij vroeg of ik ooit sales had gedaan… “Nouja, ik heb twee keer iets verkocht – twee congressen voor een hoop geld”. Na ons gesprek kreeg ik een baan aangeboden. Als ‘sales guy’. Daar wilde ik verder in groeien. Sales is een belangrijke skill in je leven. Je verkoopt altijd – bijvoorbeeld om mensen te overtuigen van je mening. “

Ewout Meijer
is Springeteer sinds 2014 en doorgegroeid naar strategy advisor, lead link van de Organisations circle en meer. Oh, en hij is net jarig geweest dus feliciteren maar!